経営診断～いきなりお金の話をするわけ

2016/04/14

経営診断は財務分析をして現状の企業の健康状態の正確な把握がスタートとなります。
財務上どこに問題があるのか、まず見るべきは資金繰りです。

いきなり金の話かい！って思うかもしれませんが、お金は経営の血液とは良く言ったもんで、血がダラダラと流れている状態なんてことも会社によってはあるのです。そんな場合にはまず止血をしないと死んでしまうわけです。
そこまで悪化しなくても、慢性的に赤字が続いていれば資金繰りは年々悪くなります。一定点を超えたところで一機に苦しくなるのです。
ですから、会社の財務状況によって、今後取るべき方策は全く変わってくるのです。
財務的に緊急手術が必要なのか、漢方療法とリハビリで長い時間かけて回復していくのか、或いは財務的には全く問題なく投資して積極策を取れるのか、とるべき方策は会社の状況で全く違うということです。

財務状況を踏まえた上で、会社が取るべき方向性を検討します。はたして今のビジネスモデルの延長線上で希望のある未来が描けるのか？収益単位毎にビジネスモデルの検証を行います。
食っていくためには、思い切ってビジネスモデルを変える必要も出てくるわけです。
明日に続く・・・。

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