答えはない
2016/04/28
ＩＴビジネスセミナー３日目。今日からＩＴコーディネーター田坂和大氏が講師で昨日までの座学とは打って変わってケーススタディ方式で実際の水産加工業者をモデルケースとして経営戦略をつくっていくという実習です。
このカリキュラムは良く出来ていてこの枠組みはコンサルティングの現場でもよく使わせてもらっています。
実際のビジネスでは学校の勉強とは違い明確な答えがあるわけではありません。
その中で最適解を出しやすいようにこういったケースの枠組みを使うわけです。
でも中身はあくまでも人間の頭で考える。
こんな風に脳みそに汗をかく訓練をどんどんやらせると力がつきますよ。
ブレインストーミングはやっぱり盛り上がるね。皆スキル高いよ。
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今日もマーケッター藤村正宏師のブログで勉強しよう！
乗山徹
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