時間は作りだせる

2012/05/04 2016/04/28

連休というのに凄い雨と風です。今回はどこにも出掛ける予定を立ててなかったのでいいんですけどね。
今日は時間のお話。
「売上が下がり資金繰りが厳しくって銀行への返済もままならない。どうしたものか？」というご相談は多いです。
そんな時にまずその会社の数字をいただきます。そして時間がどのぐらい残されているかを判断します。資金が回らないというのは払わなければならない金額より用意できる金額が少ない。その原因は収入より支出が多いわけです。これを放置しておけば不足分をまた借りてきてやがてどこもお金を貸してくれなくなり最後は倒産に至ります。
財務数字の痛み具合を見て今の経営を続けた場合残された時間がどの位あるか大まか見積る事ができるのです。
で時間があまり残されていない事が多い。
そんな時にコンサルティングの現場ではある事を行います。
「時間をつくり出す」のです。

「時間をつくり出す」というのは、一度資金繰りが回る状態を作り出すという事です。
これは使えるお金を増やすか、出るお金を減らす。前者の場合、まだ運転資金が引っ張れればそれはそれでＯＫ。もう融資が無理であれば後者の出るお金を減らす。具体的には銀行への返済を少なくし期間を延ばす（リ・スケジュール＝リスケと言います）や来年の３月までは中小企業金融円滑化法（返済猶予法）が使えるので銀行借入金の元本返済を３年ストップするといった方法が取られます。

こうして「時間を稼いで」いる間に会社の建て直しを実現するのです。
でもこの「時間稼ぎ」をしている間に会社の構造ややり方を変えないと本当にただの「時間稼ぎ」になっちゃいます。
自分たちで立て直す方策がないからこんな状態に陥っている訳ですからここはコンサルタント等外部の経営資源を活用した方が良いですよ。（そういう時はなるべく僕に頼みましょう）
時間って作りだせるもんなんです。

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