価値との遭遇

2018/02/15

僕がサラリーマン時代に２社でお世話になったＫ社長のことを前回、前々回で書きました。
Ｋ社長は自分に最も企業人として影響を与えた方だと思うし、亡くなられた今でも尊敬する気持ちは一切変わりません。

Ｋ社長がやっていた行動の数々が当時は当たり前だと思っていたけれど、今思うと全然当たり前ではないことに最近気づくのです。

その一つが、毎年この時期につくる次年度の事業計画、更に中長期の経営計画。彼自身が手書きで詳細に作りこんだ事業計画をこちらはパソコンで清書するだけでした。実に緻密にできていたし、実際にその書かれたシナリオは必ず取り組んでいた。
Ｋ社長の口癖は「書かれたシナリオの６割出来れば良いんだ。そして出来ないものは取捨選択して次年度にまた取り上げれば良い」

その後、自分が経営コンサルタントとして独立してから、Ｋ社長ほどの計画性を持ってやっている経営者に未だ出会っていません。
それどころか、事業計画をまともに作りこんで１年を回している会社の何と少ないことか。恐らく事業計画をつくるという発想自体がない会社が大半だと思います。

最近、自分のことを振り返ってみて、更にお客さんの姿をみてもそう思うのですが、自分では当たり前と思っていることが、実は当たり前ではないということがとても多いように思うのです。

その当たり前の中に経験としての価値、自分の中の蓄積された強みが自然に培われている。
その「自分では当たり前」な事や経験が価値あることだというのは、普段は気づかないで過ごしている。

最近、Ｋ社長のことを思い返すきっかけがあり、彼の下で過ごし苦闘し、叱られながらも汗を流した日々に実は決してあたりまえでない価値が数多く含まれているなぁ～といのうが、ポロ、ポロっと出てくるのです。

人間誰しもつい最近の事に目も心も奪われがちです。
しかし、人生どの時代にも目の前のことに時に翻弄されながら必死に生きて乗り越えてきているのです。
そのジタバタしながらも生きた経験はあなたの唯一無二のもの。それが時に商品化できるまでの価値となる。

自分では当たり前なことにこそ、思いもよらない自分だけの価値が宿っている。
この価値との遭遇、ふっと思いもよらない時に出会うんだよな・・。

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