選ばれる会社、選ばれない会社

昨日は中小企業家同友会の会員拡大のために企業周りの一日でした。
会員拡大って要するに会員を増やすための勧誘活動です。

今回、企業回りしてもそうですし、普段の活動でも強く感じる部分ですし、中小企業白書なんか読んでもそうなんですが、中小企業の悩みの一番は今や「人材確保」なのです。

今回は建設業の会社を中心に伺ったのですが、人材を確保するのにも偉い苦労しているし、さらにその人材を育てるのにも年数を要するし、そんな手塩にかけて育てた人材にあっさり辞められたら激しくショックだしというお話を各社ともされていました。

自分の会社の人とどう向き合うか、どう育てていくか、どう活きた仕事をしてもらうか、その成否が会社の命運を左右する。
人を活かせない会社の未来はない。
そんな会社はもう働く人から選んでもらえない、結果会社が存続できない。
完全に時代のモードが変わってしまったことに気付きます。

経営者も学ばないし、社員にも学ばせない。そんな会社は、見向きもされない。
やめたら次を簡単に雇える、そんな時代は過去のものだし、会社が人を選ぶのではなく、会社が人に選ばれるように主従逆転した。

選んでもらえる会社になるように経営者は性根を据えなければならないと思い知った一日でした。

ちなみに中小企業家同友会は、例会やセミナーなど経営者や社員の学びの場の提供では圧倒的ですし、合同企業説明会の場も提供していて今日のテーマの解決の場としては超オススメです。もしご興味あればご説明に伺いますよ。
スンマセン、同友会釧路地区会の組織委員長もやっているもんで、宣伝兼ねてのブログでした。

でも、人材確保は相当深刻な社会問題化している。
働き手の数が加速度的に少なくなっているんだから当たり前と言えば至極当然とも言えますが。

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乗山徹

代表取締役 ： ファーストコンサルティング株式会社

北海道釧路市の中小企業診断士＆ＩＴコーディネーター。エクスマ手法でお客さん企業の売上アップを日々指導。沖縄好きで三線唄者「シーサー君」としてピン芸人もやっています。「シーサー君ブログ」で手書き絵ブログを一日一絵一文を更新中！

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