人が採れないという前に

今、中小企業の経営者間で一番の話題と言えば「人が採れない」ことです。
この問題は時々刻々と深刻化していて、人が不足しているので通常の営業が出来ずに事業の縮小や経営不振に追い込まれるという企業が既に出てきています。
先日、この問題解決のヒントになる話をお客さんから直接お聞きしました。

僕の住む道東地域の基幹産業の一つが酪農業です。
この分野でもご多聞にもれず慢性的に人手不足で、かなり前から海外研修生を雇い入れる方法を採っています。

そこの酪農法人でも、フィリピンからの研修生３名に来てもらっていて、３年の期限が来たらまた新しい研修生と入れ替わる。
しかし、この研修生の質も一様ではなく、途中で姿を消したり、馴染めなくて本国に途中で帰ったりというトラブルも多かった。
なるべく良い人を採りたい会社側としては、労働条件や待遇に気を使い、社宅も新築し快適に生活できるように腐心してきた。

その結果、今や研修生の出身地ではこの道東の酪農業で働くことが憧れになっているというのです。
その憧れの一端を担ったのが、研修生による日常生活のＳＮＳ発信。

快適な住居、大自然に囲まれた環境、清潔な職場、休日のショッピングなど日々の酪農女子ライフを余すところなくＳＮＳで発信している。
結果、道東での酪農女子ライフが憧れの仕事になった。

別にＳＮＳで発信してくれと会社が頼んだわけでもなんでもないけど、思わず発信したくなる環境を作ってあげたら、どんどんＳＮＳ発信されて、良い人が採れる好循環が回り出した。

人が採れないとお嘆きの社長さん、この構造を自社に当てはめて考えてみては如何でしょうか。
決して、海外人材だけの話じゃないと思います。

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乗山徹

代表取締役 ： ファーストコンサルティング株式会社

北海道釧路市の中小企業診断士＆ＩＴコーディネーター。エクスマ手法でお客さん企業の売上アップを日々指導。沖縄好きで三線唄者「シーサー君」としてピン芸人もやっています。「シーサー君ブログ」で手書き絵ブログを一日一絵一文を更新中！

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