経営のリスクを消すという視点

昨日は不動産業の方と飲食店の出店についてお話をする機会がありました。

出店時に、自分で建物や土地などの不動産を取得した方が良いのか、取得しないで家賃を払って借りた方が良いのかという選択。
これはケース・バイ・ケースで違います。

ここでも(1)売上、(2)経費、(3)キャッシュフロー、三点バランスの考え方が有効です。

出店時の建物や土地などの不動産含めての初期投資を(3)キャッシュフローで少しずつ回収していくわけですが、当然土地や建物などの不動産費用は圧倒的に大きな金額割合を占めるわけですから、よりリスクは高まるわけです。

現実的に、企業再生窓口に持ち込まれた案件は、過去の絶好調の時代に過剰に投資し膨らんだ債務を、業績悪化と共に返せなくなって資金繰りが悪化し倒産に至るといった三点バランスが崩れた結果のパターンが殆どです。

ですから、不動産を買わないで家賃を払うのはリスクを抑えるという面では有力な選択肢の一つだということです。違約金を払うことにはなっても撤退や閉店の自由を担保できるのですから。
この場合の不動産業とはリスクを肩代わりする商売だともいえるのです。

いずれにしても自社の三点バランスを計算してことに臨むというのは、どんな会社でも、業種や規模に拘わらず、必ず自社の基準を経営者は持たなければならないのです。

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乗山徹

代表取締役 ： ファーストコンサルティング株式会社

北海道釧路市の中小企業診断士＆ＩＴコーディネーター。エクスマ手法でお客さん企業の売上アップを日々指導。沖縄好きで三線唄者「シーサー君」としてピン芸人もやっています。「シーサー君ブログ」で手書き絵ブログを一日一絵一文を更新中！

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