経営診断～数値に疎い者経営するべからず

2016/04/12

昨日は、新しいメニューとして【反転スタート経営診断】をご紹介させて戴きました。
実は経営診断という仕事は、別に今に始まったことではなく、経営コンサルタントを開業して以来、ずっと取り組んできた仕事です。

僕は中小企業診断士ですが、名前の通り元々経営診断をするために生まれた国家資格なのです。
経営診断とは、人間でいうと健康診断とか人間ドックみたいなもので、現状の経営の健康度合いをチェックします。
人間ドックだと血を取ったり、レントゲンあてて、数値や画像を見て判断するのですが、経営の場合はまず決算書（ＢＳ、ＰＬ等の財務諸表）を見ます。
過去２期分あれば十分ですが、色々な分析指標を数値的に示して、健全度を判断します。

数字はウソをつかないというか、もう現状ありのままを物語る。先に決算書をもらって分析しておくことが多いのですが、会う前から大体何で悩んでいるか分かることも多い。お会いする前からどんな表情を浮かべているか想像すると、結構その通りのことが多い。
それ位、数字は現状を正確に物語るのです。
だから、経営は数字を無視したらいけません。数値を疎かにする経営は必ずバチが当たります。
これがまず財務診断が先に来る理由です。
経営診断シリーズ～明日に続く・・

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