思いは言葉にしないと何一つ伝わらないのです
最近、ブログを書く人が凄い勢いで増えているのを実感する日々で、僕もセミナー、塾、コンサル、相談、あらゆる場でまだやっていない人には勧めているので当然と言えば当然なのです
僕は、経営者は絶対ブログをやった方が良い、というのが以前からの持論です。
まずお客さんなどの外部に対してですが、既存のお客さんに見てもらう。さらに知らない相手に自分のことを伝えるのにブログほど正確に自分の会社、仕事、自分自身を伝えることが出来るメディアはないからです。
知らない相手との関係性を一からつくるのは容易なことではありません。もし相手が事前にブログを読んでくれたら、更に会った後ブログを読んでくれたら、相手との距離と時間を大きく縮めてくれるのは言うまでもないことです。
この図式は人材募集に当たっても同様に当てはまり、求人に大きな力になるのは当たり前の話です。
それとブログの効用が最も大きいのは社内じゃないかと思っています。殆どの経営者が悩んでいるのは社内のヒトの問題です。
経営者の想い、方針、やるべきことが伝わっていない。社員同士がそっぽ向いている。管理職も給料高いだけで機能していない。社内に活気がなく雰囲気悪い。・・・挙げればキリがなくヒトの問題がはびこっている。
要するに仲悪いわけです。
それほど、経営者の考えていることは「伝わりづらい」、放っておくと何一つ「伝わらない」のです。
ブログほど自分を伝えるものはない。本音で思いはじわじわ伝わるのです。
書いたことは、リアルでも言葉に出やすくなります。
思いも考えも、言葉にしなければ伝えようがないじゃないですか。
だから経営者はブログを書くべきなのです。
思いを言の葉にしたためて発する。そこが第一歩です。
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乗山徹
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