慧眼を持って未来に備える

昨日は中小企業診断士の年１回の更新研修を札幌で受けました。
例年だと眠っている人が多いのですが、今年は講師の話がとても面白くためになる話だったせいか、つい眠りがちな僕でも（笑）寝ないで済みました。

事業承継の話だったんですが、とても分かり易く興味深いお話しでした。自分の体験した話をそのまま話してくれたのですが、事業承継の相談は困って追い詰められてからくることがとても多いけど、むしろ人間の一生から逆算して平時から取り組むべきものであるとの事。事業承継で経営者が変わるタイミングが経営革新の最大のチャンスであるというのです。

慧眼（けいがん：物事の本質や真偽を見分ける洞察力）とは正にこういう人のことを言うのだと思う。
とりあえず喰えている内は、人間中々気づかないものです。でも将来を見据えて準備や投資をしておくことは平時にしか出来ない。その見通せる目をもって平時のうちに対策し行動を起こすのか、本当に困ってからにっちもさっちも行かなくなってから行動するのか、どちらが良い結果となるかは明らかだと思うのです。

僕はこれまで多くの破たん企業と関わってきましたが、全ての会社が後者だったのはいう間でもありません。
平時に慧眼をもって未来に備える。それが経営者の仕事の最たるものだと再認識した日。
「賢者は平時に未来に備え、愚者は有事に過去を悔いる」とは言い過ぎでしょうか？
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乗山徹

代表取締役 ： ファーストコンサルティング株式会社

北海道釧路市の中小企業診断士＆ＩＴコーディネーター。エクスマ手法でお客さん企業の売上アップを日々指導。沖縄好きで三線唄者「シーサー君」としてピン芸人もやっています。「シーサー君ブログ」で手書き絵ブログを一日一絵一文を更新中！

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