画餅に帰す

新聞を読んでいて「画餅に帰す」（読み：がへいにきす）という言葉を見つけて、「絵に書いた餅」すなわち計画倒れのことをこんな表現をするんだと今更ながら日本語って面白いなぁと思いました。この言葉ですぐぱっと頭に浮かぶのは職業病かもしれませんが、事業計画のことです。色んな会社が事業計画を作っても、この「画餅に帰す」事が実に多い。何故なんでしょうか？

一つは計画自体に信憑性がないというのがあります。例えば融資を通すためだったり銀行から言われて渋々改善計画を作ったりする場合、元々どうして良いか分からないからここまで追い詰められているのに、改善のシナリオなんて出来っ子ないとばかり、辻褄合わせの計画を作ったりするのは正に絵に書いた餅になるのは当然です。
二つ目は計画自体はよく練られて作られ充分信憑性の高い計画であるにも拘わらず「画餅に帰す」場合が実に多い。うまく行かない理由は「詰め込みすぎ」。あれもやりたい、これもやりたいと理想は高くというのは素晴らしいのですが、１年走って結果、手をつけれなかたっり、尻切れトンボで終わったりする。中小企業は余裕が無いのです。多くの時間は受注した仕事をこなすだけで精一杯といった会社が多い。必死になって仕事をこなして気付いたら年度末が目の前に迫っている。その時初めて「そういえば年初に立てた計画殆ど手をかけれなかったなぁ～、今年も絵に書いた餅だった。」
「画餅に帰す」から脱却するためにどうするか？それは「あれもやりたい、これもやりたい」をやめる。「これとこれだけ」は確実にやると絞ってみてはいかがでしょうか？

うちの会社の特徴は毎年「画餅に帰す」を繰り返していることです・・・なんてそろそろ言いたくないですよね。

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乗山徹

代表取締役 ： ファーストコンサルティング株式会社

北海道釧路市の中小企業診断士＆ＩＴコーディネーター。エクスマ手法でお客さん企業の売上アップを日々指導。沖縄好きで三線唄者「シーサー君」としてピン芸人もやっています。「シーサー君ブログ」で手書き絵ブログを一日一絵一文を更新中！

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